工资绩效方案模板 一、企业背景 我们公司是一家规模较大的企业，员工总数超过1000人，主要业务涉及互联网、软件开发、电子商务等领域。公司自成立以来，始终坚持以人为本、创新为魂的发展理念，现正努力拓展业务，提高核心竞争力。 二、方案目的 为了激发员工的工作热情，提高员工绩效，充分调动员工的积极性和创造力，根据公司实际情况，制定本工资绩效方案。
三、方案内容
1.工资结构 本方案采用混合工资结构，包括基本工资、绩效工资和年终奖。其中，基本工资占总额的40%，绩效工资占总额的40%，年终奖占总额的10%。
2. 绩效评价标准
（1）绩效工资 绩效工资主要根据员工的工作表现和公司业务增长情况来确定。员工每月绩效工资为基本工资的80%，绩效工资的20%与公司业务增长成正比。
（2）年终奖 年终奖主要根据员工的工作表现和公司业绩来确定。员工年终奖的发放标准为： ①年度内月平均工资≤2000元，年终奖=月平均工资×12； ②年度内月平均工资>2000元，年终奖=月平均工资×12+2000； ③年度内月平均工资>3000元，年终奖=月平均工资×12+2000+3000； ④年度内月平均工资>4000元，年终奖=月平均工资×12+2000+3000+4000。
3. 工资发放
（1）按月发放工资，每月15日发放；
（2）员工年终奖的发放，于每年春节前发放；
（3）本方案自颁布之日起执行，原有的工资制度与本方案相冲突时，以本方案为准。
四、实施保障
1.公司高层将定期对方案进行审查，确保方案的实施；
2. 方案实施过程中，由人力资源部门负责监督和收集员工意见；
3. 员工应积极配合公司的工资绩效方案实施，确保方案的顺利执行。 五、附则 本方案由公司总经理颁布，解释权归公司总经理。
