【总监聘任方案】 一、总则 为了加强公司管理，规范各部门职责，提高公司运营效率，现就总监聘任事项制定本方案。 二、职责及权限
1.总监职位：负责公司整体战略规划、组织架构设计、人员调配及绩效管理等工作。
2. 副总监职位：协助总监开展各项工作，负责特定领域或项目的管理与实施。
三、聘任程序
1.申请资格 符合以下条件的员工，均可向公司提出书面申请，申请成为总监或副总监候选人：
（1）具有本科以上学历，5年以上相关行业工作经验；
（2）熟悉公司业务模式，有较强的市场分析能力和项目管理能力；
（3）具备良好的沟通协调能力和团队协作精神；
（4）具有积极向上的心态，敢于担当，勇于创新。
2. 资格审查
（1）由人力资源部对申请人进行资格审查，核实学历、工作经验等基本信息；
（2）对资格审查合格者进行面试，了解其工作能力、沟通技巧等；
（3）结合面试结果，经公司领导会议讨论通过后，发布聘任通知。
3. 聘任手续
（1）总监聘任手续：由人力资源部向总监发放聘书，明确职责和权限；
（2）副总监聘任手续：由人力资源部向副总监发放聘书，明确职责和权限。
4. 合同签订 经聘任后，与公司签订正式劳动合同，合同期限为3年，合同期满后，根据实际情况进行续签。
四、考核及奖惩
1.考核内容
（1）对总监进行年度绩效考核，考核内容包括：工作目标达成情况、创新能力、团队建设、对公司整体贡献等；
（2）对副总监进行年度绩效考核，考核内容包括：工作目标达成情况、创新能力、团队建设、对公司整体贡献等。
2. 奖惩措施
（1）对考核成绩排名前10%的员工，给予绩效奖金；
（2）对考核成绩排名后10%的员工，给予口头警告；
（3）对考核成绩排名最后的员工，解除劳动合同。 五、其他说明
1.本方案由公司总经理办公会通过，自发布之日起执行；
2. 本方案由公司人力资源部负责解释；
3. 本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
