提成制度方案模板 一、摘要 本文主要介绍提成制度方案的构建和实施。提成制度是一种常见的激励机制，通过设定一定的比例作为提成基数，根据员工的业绩进行分配，有助于激发员工的积极性和创造力，提高企业的业绩。本文将从提成制度的概念、特点、设计方案等方面进行阐述，为企业的管理者提供参考。 二、提成制度概念及特点
1.提成制度定义 提成制度是指企业根据员工的业绩，从提取的营业收入中提取一定比例作为提成，再按照一定比例分配给员工的一种激励机制。
2. 提成制度特点
（1）绩效导向：提成制度将员工的绩效作为分配提成的关键因素，鼓励员工努力提高自己的业绩。
（2）激励性强：提成制度能够激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作热情。
（3）公平公正：提成制度按照员工的业绩进行分配，确保分配的公平公正。
三、提成制度设计方案
1.提成基数设定 提成基数是指企业从营业收入中提取的用于分配提成的金额。在设定提成基数时，需要综合考虑员工的实际贡献、行业水平以及企业的整体运营情况，确保提取的基数既能激励员工，又能保证企业的可持续发展。
2. 提成比例设定 提成比例是指企业从提取的营业收入中提取的用于分配给员工的提成金额占营业收入的比例。提成比例的设定需要根据企业的实际情况和员工的实际贡献进行综合考虑，既不能过高，也不能过低。
3. 提成发放方式 提成发放方式是指企业将提取的提成如何分配给员工。常见的发放方式有现金发放、发放奖金、提取公积金等。在设计提成发放方式时，需要综合考虑员工的实际需求和企业的财务状况。
四、提成制度的优点与不足
1.优点
（1）提高员工的工作热情和积极性，激发员工的创造力和凝聚力。
（2）实现公平公正的分配方式，减少管理者的人为因素干扰。
（3）有助于对员工进行绩效评估，便于对员工进行激励和管理。
2. 不足
（1）部分企业提成基数较高，可能导致员工实际收入较低。
（2）部分企业提成比例较高，可能导致员工奖金较高，影响企业的整体薪资水平。
（3）部分企业缺乏合理的提成发放方式，可能导致员工实际收入与预期收入存在差距。 五、结论 提成制度是一种常见的激励机制，通过设定一定的比例作为提成基数，根据员工的业绩进行分配，有助于激发员工的积极性和创造力，提高企业的业绩。在设计提成制度时，需要从多方面进行综合考虑，确保制度的合理性和公平性。
