部门表彰方案 一、表彰目的 为了表彰团队中表现突出、业绩显著的员工，激发员工的工作热情和竞争意识，提高团队的整体绩效，制定本部门表彰方案。 二、表彰对象 本部门表彰对象包括：部门正职、副职、优秀员工和潜力员工。
三、表彰标准
1.工作成绩：在部门工作中，认真履行职责，完成各项工作任务，且工作质量符合要求，取得显著成绩的员工。
2. 团队合作：在团队协作中，积极沟通、协调，发挥团队协作优势，为团队目标作出重要贡献的员工。
3. 个人能力：具备扎实的业务知识，具备较强的专业技能，取得显著业绩的员工。
4. 潜力发展：具备良好的发展潜力，具备成长为部门优秀员工潜质的员工。
四、表彰方式
1.颁发奖金：对获奖员工颁发奖金作为表彰。
2. 颁发证书：对获奖员工颁发部门优秀员工证书，作为表彰。
3. 公开表扬：在公开场合对获奖员工进行表扬，鼓励员工继续努力。
4. 部门活动：组织部门活动，邀请获奖员工参加，增进员工感情。 五、表彰时间 每年一次，时间安排在部门工作总结结束后。 六、表彰程序
1.申报阶段：员工在规定时间内将个人事迹、照片等相关材料报送至部门办公室。
2. 评审阶段：部门成立评审小组，对报送材料进行审核，确定表彰对象。
3. 表彰阶段：召开表彰会议，颁发奖金、证书，公开表扬获奖员工，并组织部门活动。
4. 总结阶段：对表彰活动进行总结，收集员工意见，为下一次表彰活动做好准备。 七、管理措施
1.部门办公室设立表彰专用邮箱，员工将个人事迹、照片等相关材料发送至邮箱。
2. 部门办公室设立表彰评审小组，成员由部门正职担任，对评审结果进行审核。
3. 部门办公室定期收集员工意见，及时改进表彰活动。 八、附则 本方案自发布之日起生效，如有未尽事宜，可随时进行修订。
