工资计件方案模板 一、企业背景 我们公司是一家专业从事XXX行业的企业，经过多年的发展，我们已经具备了一定的规模和影响力。为了吸引和留住优秀的员工，提高公司的综合竞争力，我们采用了工资计件方案来激励员工。 二、方案概述
1.工资结构 我们的工资结构分为基本工资、绩效工资和技能工资三部分。 基本工资：根据员工的工作岗位、资历和能力确定，作为员工的基本保障。 绩效工资：根据员工的绩效表现和公司业绩情况，对员工进行绩效评价，绩效工资占工资总额的20%。 技能工资：根据员工的技能水平、技能提升和承担的责任程度进行评估，技能工资占工资总额的30%。
2. 工资计算
（1）基本工资：每月的基本工资为8000元，根据员工的实际工作能力、工作岗位和公司规定进行评估。
（2）绩效工资：每季度绩效工资根据员工的绩效评价结果确定，绩效工资占工资总额的20%。
（3）技能工资：根据员工的技能水平、技能提升和承担的责任程度进行评估，技能工资占工资总额的30%。
3. 工资发放
（1）员工每月工资发放日期为15日，如遇到法定节假日，则顺延至下一个工作日发放。
（2）员工每季度绩效工资于每季度末月发放，绩效工资占工资总额的20%。
（3）员工技能工资于每年末月发放，技能工资占工资总额的30%。
4. 工资调整
（1）员工的基本工资每年进行调整，主要根据员工的工作表现和公司实际情况进行评估。
（2）员工的绩效工资和技能工资根据员工的绩效表现、公司业绩和员工技能提升进行评估，每年进行一次调整。
三、实施效果 实施工资计件方案以来，我们公司的员工积极性和工作效率得到了很大的提高。员工对公司的归属感和忠诚度也得到了提升，公司业绩得到了显著提升。
四、注意事项
1.工资计件方案只作为公司的辅助激励机制，不能替代公司的基本工资制度。
2. 员工的工资计算及发放按照公司规定进行，如有违规情况，将严肃处理。
3. 员工的绩效工资和技能工资的评价标准由公司制定，并在公司范围内进行公示。
4. 公司定期对工资计件方案进行评估，并根据实际情况进行调整和改进。
