标题：<品管考核方案模板> 一、考核目的 本方案旨在建立一套科学、公正、有效的品管考核体系，对公司的产品质量进行全面的评价，激励员工保持良好的工作态度，提高整体产品质量，实现公司的可持续发展。 二、考核内容 本方案所称的品管考核内容主要包括以下几个方面：
1.产品外观检查：对产品外观进行检查，包括外观缺陷、尺寸偏差、表面处理等。
2. 产品功能测试：对产品进行功能测试，包括电气性能、机械性能、感官测试等。
3. 产品材质检验：对产品的材质进行检验，包括原材料、工艺检验等。
4. 过程能力分析：对生产过程进行能力分析，包括过程能力指数、过程能力评价等。
5. 产品抽检：对产品进行抽检，包括随机抽检、过程抽检等。
三、考核标准
1.外观检查：产品外观缺陷率不得大于3‰，外观处理符合要求。
2. 功能测试：产品功能测试合格率不得低于95%，产品性能满足设计要求。
3. 材质检验：材质检验合格率不得低于95%，原材料、工艺符合要求。
4. 过程能力分析：过程能力指数不得低于80%，过程能力评价合格。
5. 抽检：产品抽检合格率不得低于90%。
四、考核流程
1.定期检查：每月对生产线进行一次定期检查，包括外观检查、功能测试等。
2. 抽检：根据需要，定期或不定期进行产品抽检。
3. 过程考核：对生产过程进行能力分析，包括过程能力指数、过程能力评价等。
4. 绩效评估：根据检查、抽检结果，对员工进行绩效评估。 五、奖惩制度
1.对优秀员工进行表彰和奖励，包括物质奖励和精神奖励。
2. 对不合格产品进行返工或拒收，并追究相关人员的责任。
3. 对于表现不佳的员工，进行适当的处罚和教育。 六、实施保障
1.本方案由公司质量管理部门负责解释和实施。
2. 本方案应定期进行评审和修订，以确保其科学、有效。
