月度奖励方案模板 一、方案概述 本文主要介绍公司的月度奖励方案,旨在激发员工的积极性和创造力,提高公司的绩效和业绩。本方案设定了奖励的标准、范围、条件和注意事项,并提供了具体的实施流程和方案细则。 二、奖励标准
1.基础奖励 所有员工每个月都可以获得基础奖励,用于表彰员工的辛勤工作和付出。基础奖励为员工当月工资的5%。
2. 绩效奖励 根据员工的绩效表现,可以获得绩效奖励。绩效奖励包括:
(1)月度绩效奖金:员工当月绩效表现优秀,可以获得当月工资的10%作为奖金。
(2)优秀员工奖励:员工在当月表现出色的,可以获得额外的奖励,具体标准如下:
(2.1)月度最佳员工:员工当月绩效表现突出,可以获得当月工资的20%作为奖金。
(2.2)月度进步最快员工:员工在当月绩效表现有所提高,但未达到最佳员工水平,可以获得当月工资的15%作为奖金。
(2.3)月度表现平平员工:员工当月绩效表现未达到优秀员工水平,但未达到月度绩效奖金标准,可以获得当月工资的5%作为奖金。
3. 其它奖励
(1)生日福利:为员工庆祝生日,提供一年的生日福利,包括生日礼品和生日津贴。
(2)节日福利:在重要的节日或节日期间,为员工提供额外的福利,包括节日礼品和加班补贴。
三、奖励范围
1.所有员工
2. 部门/团队负责人及以上级别员工
四、奖励条件
1.基础奖励:员工需当月工资满1800元,方可享受基础奖励。
2. 绩效奖励:员工需当月绩效表现符合奖励标准,方可享受绩效奖励。
3. 其它奖励:员工需符合其它奖励的条件,方可享受其它奖励。 五、实施流程
1.员工需在每月28日前,将当月绩效奖金申请表提交至人事部。
2. 人事部审核申请表,确认无误后,将申请表及原始工资单提交至部门负责人处。
3. 部门负责人审核申请表及原始工资单,确认无误后,将申请表及原始工资单提交至人力资源部。
4. 人力资源部审核申请表及原始工资单,确认无误后,将申请表及原始工资单提交至行政部。
5. 行政部将申请表及原始工资单提交至财务部,完成工资核算。 6. 财务部核对工资,确认无误后,将工资发放至员工指定账户。 六、注意事项
1.基础奖励和绩效奖励均发放当月工资。
2. 其它奖励在次月发放。
3. 员工需在规定时间内,将申请表及原始工资单提交至相关部门处。
4. 部门负责人需审核申请表及原始工资单,确保奖励发放准确无误。
5. 人事部需审核申请表及原始工资单,确保奖励发放公正公平。
