转正评议方案模板
一、背景
为了加强团队的管理和员工的培训,提高员工的工作能力和绩效,本团队自X日起施行了一套完整的转正评议方案。此方案旨在规范员工的工作行为,促进员工的个人成长和团队的发展,并为员工提供更好的发展机会和晋升渠道.
二、评议标准
1.工作表现:员工在工作中的工作态度、工作质量、工作效率、工作创新等方面表现出色,符合公司要求,得分X分。
2. 团队合作:员工在工作中与同事、上级、客户等保持良好的沟通和协作,积极履行自己的职责,对团队的工作做出重要贡献,得分X分。
3. 自我提升:员工在工作中不断提升自己的专业技能和知识储备,积极学习新知识,提高自己的综合素质,得分X分。
4. 遵守规定:员工在工作中遵守公司的各项规章制度,不迟到早退,不违反工作纪律,得分X分。
三、转正流程
1.员工在完成满X个月的基本任务后,将进入试用期。在试用期间,由主管对员工的工作表现和成长情况进行评估。
2. 试用期满后,由部门经理对员工的工作表现和成长情况进行综合评估,形成评议意见。
3. 评议合格者,将成为正式员工。不合格者,将接受相应的培训或调整。
四、实施细节
1.员工在申请转正前,需完成公司的各项培训和任务,且积分达到X分。
2. 部门经理和主管将对员工的绩效、工作态度、团队合作、自我提升等方面进行评估,给予相应的分数。
3. 评议结果将在X个工作日内公布,员工有异议,可向人力资源部门提出申诉。
五、结语
本团队将认真贯彻执行本方案,严格按照评议标准对员工进行评价,为员工提供更好的发展机会和晋升渠道。希望各位员工能够认真对待,积极提升自己的工作能力和综合素质。
