转岗汇报方案模板 一、前言 为了更好地激发员工的创新潜力，提高公司的绩效，我们公司定期进行内部岗位轮换和转岗培训，以确保员工综合素质的全面发展。本文将对转岗汇报方案进行详细阐述，以便各位同事能够更好地执行和理解。 二、转岗政策
1.转岗范围 本方案适用于公司内部所有岗位，包括管理岗位和技术岗位。
2. 转岗条件
（1）在原岗位工作满2年，且绩效评价在B等级以上；
（2）无任何违规记录；
（3）新岗位有合适的空缺。
3. 转岗流程
（1）申请阶段：员工在规定时间内向本人所在部门提出转岗申请；
（2）审核阶段：部门负责人对员工的申请进行审核，审核通过后，生成《转岗申请表》；
（3）审批阶段：人力资源部门对《转岗申请表》进行审批，审批通过后，生成《转岗审批单》；
（4）实施阶段：相关部门根据《转岗审批单》组织实施转岗工作。
三、转岗培训
1.培训内容
（1）新岗位的基本职责和需求；
（2）新技能的学习和培训；
（3）职业素养和团队协作能力的培养。
2. 培训方式
（1）内部培训：公司组织专业培训讲师为转岗员工进行内部培训；
（2）外部培训：员工自行在外部培训机构参加培训课程，公司提供培训补贴。
四、转岗后续管理
1.转岗后的薪资待遇；
2. 转岗后的职业晋升通道；
3. 转岗后的工作安排及考核。 五、结语 转岗是企业内部调整人才结构的重要手段，也是员工个人职业发展的重要途径。希望本方案对转岗汇报方案的执行有所帮助，各位同事能够积极执行，共同推动公司的持续发展。
