职场考核方案模板 一、考核目的 本方案旨在规范公司的考核制度，明确员工的工作表现和职责，提高公司整体工作效率，根据公司的实际情况，制定本方案。 二、考核内容
1.工作质量：包括任务完成情况、工作效率、质量稳定性等。
2. 工作量：包括完成工作任务的数量、质量及效率等。
3. 工作态度：包括工作积极性、主动性、团队合作精神等。
三、考核标准
1.工作质量： a. 任务完成情况：完成任务的速度、质量符合要求。 b. 工作效率：完成工作任务的速度、质量符合要求。 c. 质量稳定性：任务质量在一段时间内保持稳定，无明显波动。
2. 工作量： a. 完成工作任务的数量：达到规定的数量。 b. 完成工作任务的质量：达到规定的质量。 c. 完成工作任务的速度：达到规定的速度。
3. 工作态度： a. 工作积极性：主动承担工作任务，对工作认真负责。 b. 主动性：主动沟通、主动协调，积极解决问题。 c. 团队合作精神：与同事、团队保持良好的沟通，积极合作。
四、考核流程
1.考核周期：每季度进行一次全面考核。
2. 考核准备：公司各部门在考核周期前，对员工的工作进行记录，整理成考核档案。
3. 考核实施：由人力资源部门负责，对各部门的考核工作进行组织和实施。
4. 考核结果：考核结果将在考核结束后，由人力资源部门整理，交由公司领导层审批后公布。
5. 考核反馈：对于考核结果较好的员工，公司领导层将会给予适当的奖励；对于考核结果需要改进的员工，公司领导层将会采取相应的措施。 五、考核结果运用
1.考核结果作为员工绩效评价的重要依据。
2. 考核结果作为员工奖金、晋升、培训等福利待遇的依据。
3. 考核结果作为员工评价和激励的重要依据。 六、实施要求
1.各部门应积极组织考核工作，确保考核工作的公正、公平。
2. 员工应积极配合部门考核工作，确保考核结果的准确性。
3. 公司领导层应认真审核考核结果，确保考核结果的公正、公平。
