督察整改方案模板(督察整改要求)

太原等多地整改方案照抄照搬 督察整改形式主义问题突出
督察整改方案模板

一、督察整改目的 本次督察整改工作的主要目的是对之前存在的纪律作风问题进行整改,加强团队纪律,规范工作流程,提升工作质量,增强团队凝聚力,为公司的稳健发展奠定基础。

二、督察整改范围 本次督察整改范围包括公司各部门、全体员工。

三、督察整改要求

1.态度端正,自觉接受督察整改。
2. 遵守公司的各项规章制度,严格执行工作流程。
3. 保持良好的工作纪律,遵守考勤、请假等规定。
4. 积极参与督察整改,认真撰写督察整改报告。

四、督察整改流程

1.督察整改组对公司各部门进行督察,收集问题线索。
2. 公司办公室对督察整改组收集的问题线索进行整理,形成整改清单。
3. 公司领导召开督察整改专题会议,研究整改措施,明确责任部门和责任人。
4. 责任部门制定整改计划,采取有效措施,尽快解决问题。
5. 督察整改组对整改情况进行跟踪问效,确保问题得到有效解决。 6. 公司办公室对整改情况进行统计汇总,形成督察整改报告。 7. 督察整改报告经公司领导审核通过后,公开曝光,接受员工监督。 五、督察整改措施

1.加强员工职业道德培训,提高员工的思想道德素质。
2. 严格执行考勤、请假等规定,规范员工的工作时间。
3. 加强团队建设,提升团队的凝聚力。
4. 加强纪律教育,让员工充分认识到纪律的重要性。
5. 完善工作流程,提高工作效率。 6. 加强督察,对违规行为进行严厉打击。 六、督察整改成果

1.员工思想道德素质得到提升,违规现象明显减少。
2. 员工的工作时间得到规范,工作效率明显提高。
3. 团队凝聚力得到提升,员工之间的沟通更加顺畅。
4. 纪律教育取得明显效果,员工对纪律的认识更加深刻。
5. 工作流程得到优化,工作质量得到提升。 6. 违规行为得到有效打击,公司形象得到有效维护。 七、督察整改推进责任部门

1.督察整改组
2. 办公室
3. 人力资源部
4. 财务部
5. 技术部 6. 市场部 7. 生产部 8. 品质部 9. 供应链部 10. 行政部 八、督察整改进度安排

1.督察整改组对公司各部门进行督察,收集问题线索

(第1周-第2周)
2. 公司办公室对督察整改组收集的问题线索进行整理,形成整改清单

(第3周)
3. 公司领导召开督察整改专题会议,研究整改措施,明确责任部门和责任人

(第4周)
4. 责任部门制定整改计划,采取有效措施,尽快解决问题

(第5周-第8周)
5. 督察整改组对整改情况进行跟踪问效,确保问题得到有效解决

(第9周-第10周) 6. 公司办公室对整改情况进行统计汇总,形成督察整改报告

(第11周) 7. 督察整改报告经公司领导审核通过后,公开曝光,接受员工监督

(第12周) 九、督察整改效果评估

1.员工思想道德素质得到提升,违规现象明显减少。
2. 员工的工作时间得到规范,工作效率明显提高。
3. 团队凝聚力得到提升,员工之间的沟通更加顺畅。
4. 纪律教育取得明显效果,员工对纪律的认识更加深刻。
5. 工作流程得到优化,工作质量得到提升。 6. 违规行为得到有效打击,公司形象得到有效维护。 十、督察整改报送 督察整改方案一式两份,督察整改报告一式一份,报送公司办公室。 滁州市公开2019年省生态环境保护督察反馈意见整改方案

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