考核奖方案模板 一、考核目的 本方案旨在激发员工的工作热情，提高员工的工作质量，增强团队合作意识，促进公司的发展。 二、考核内容
1.工作质量：包括任务完成情况、工作效率、质量标准达成情况等。
2. 团队合作：包括团队协作、沟通、支持等。
3. 工作态度：包括工作积极性、主动性、责任心、学习意愿等。
三、考核标准
1.工作质量：
（1）任务完成情况：完成任务的质量符合要求，按时提交，且提交的质量较高。
（2）工作效率： - 及时完成任务，且完成质量较高。 - 处理问题迅速，有创新性。 - 提高工作效率，减少工作时间和成本。
2. 团队合作：
（1）团队协作： - 主动沟通，积极参与团队活动，为团队提供支持。 - 尊重他人，为他人着想，维护团队和谐。 - 主动分享工作经验和技能，帮助团队成员提高工作能力。
（2）沟通： - 沟通内容准确，表达清晰。 - 听取他人的意见和建议，并给予反馈。 - 能够有效地进行跨部门沟通，促进团队协作。
3. 工作态度：
（1）工作积极性： - 主动承担工作任务，不需要催促。 - 对待工作认真负责，有进取心。 - 积极主动地解决问题，不推诿责任。
（2）主动性： - 主动发现问题，提出解决方案。 - 主动沟通，了解公司需求和政策。 - 主动了解同事的工作情况，提供帮助和支持。
（3）责任心： - 认真履行工作任务，不敷衍。 - 出现问题时主动承担责任，不推卸。 - 认真对待公司的发展和规划，为公司贡献自己的力量。
四、考核结果 根据以上考核标准，对员工进行绩效考核，评分范围为1-10分。评分结果分为：优秀、良好、及格、不达标。 五、考核奖励
1.优秀员工： - 奖金1000元/月，绩效评定为优秀员工的前5%。
2. 良好员工： - 奖金500元/月，绩效评定为良好员工的前5%。
3. 及格员工： - 奖金200元/月，绩效评定为及格员工的前5%。
4. 不达标员工： - 警告，绩效评定为不达标员工的前5%。 六、考核说明
1.本次考核方案自发布之日起执行，如有变动，将及时通知。
2. 员工应认真对待本次考核，积极配合和支持考核工作。
3. 考核结果将在公司内部进行公示，接受员工的查询和异议。
