【师父奖励方案模板】 为了激发员工的积极性和创造力,提高团队的生产力,我们公司每位师父都有权制定自己的奖励方案,充分调动员工的积极性和创造力,以下是几个可能的奖励方案:
1.徒弟犯错奖励 每个徒弟在实习期间都有可能犯错,为了鼓励徒弟勇于承认错误并加以改正,我们将对每个徒弟在每个月的第一次犯错给予奖励,奖励可以是20元现金或一张电影票。当徒弟在实习期间第二次犯错时,我们将对徒弟进行警告,并扣除20元现金作为惩罚。当徒弟在实习期间第三次犯错时,我们将解除实习关系,并扣除全部工资作为惩罚。
2. 徒弟完成任务奖励 为了鼓励徒弟积极完成任务,我们将对每个徒弟在完成任务后给予奖励,奖励可以是20元现金或一张电影票。当徒弟在一个月内完成3次任务且任务质量全部合格时,我们将对徒弟进行表扬,并颁发小礼品。当徒弟在一个月内完成4次任务且任务质量全部合格时,我们将对徒弟进行奖励,并颁发奖金50元。
3. 徒弟技能提升奖励 为了鼓励徒弟提升技能,我们将对每个徒弟在技能提升后给予奖励,奖励可以是20元现金或一件小礼品。当徒弟学会一门新的技能且技能水平达到一定程度时,我们将对徒弟进行表扬,并颁发小礼品。当徒弟学会两门以上的技能且技能水平达到一定程度时,我们将对徒弟进行奖励,并颁发奖金50元。
4. 徒弟积极参与奖励 为了鼓励徒弟积极参与公司的活动和项目,我们将对每个徒弟在积极参与公司的活动和项目后给予奖励,奖励可以是20元现金或一张电影票。当徒弟在公司的活动和项目中表现积极且为公司带来良好影响时,我们将对徒弟进行表扬,并颁发小礼品。当徒弟在公司的活动和项目中表现突出且为公司带来重大影响时,我们将对徒弟进行奖励,并颁发奖金50元。 以上四个奖励方案仅供参考,师父可以根据自己的实际情况进行适当调整,并在制定奖励方案时充分考虑员工的工作表现、积极性和创造力。
