招聘绩效方案模板 一、公司背景 我们公司是一家快速发展的企业，随着市场占有率的不断提高，我们需要不断挖掘人才潜力，提升公司绩效。本文将制定一个针对招聘绩效的方案，以期为公司的发展提供有力支持。 二、招聘目标
1.招聘数量： 公司需要招聘的人数为10名，包括8名职能岗位和2名技术岗位。
2. 招聘时间： 2023年3月1日至2023年3月31日。
3. 招聘渠道： 采用内部招聘、社会招聘和网络招聘等多种渠道进行。
三、招聘流程
1.发布招聘信息： 在公司内部网站、社交媒体等平台发布招聘信息，通知员工进行转告。
2. 筛选简历： 对收到的简历进行筛选，筛选出符合招聘要求的简历。
3. 电话或在线面试： 在筛选出符合招聘要求的简历后，公司将通过电话或在线面试的方式进行初步筛选。
4. 面试： 对于通过初步筛选的候选人，公司安排面试官进行深入面试，了解其工作能力、个人素质等方面。
5. 考察期： 在面试通过后，公司安排考察期，对候选人进行背景调查、档案审查等环节。 6. 录用： 对考察期通过且符合招聘要求的候选人进行录用，签订劳动合同。
四、绩效考核
1.绩效考核标准： 根据公司业务和岗位特点，制定不同的绩效考核标准。
2. 绩效考核周期： 每个自然月为一个绩效考核周期。
3. 绩效考核内容： 包括工作质量、工作效率、团队合作、学习进步等方面。
4. 绩效考核方式： 采用定期绩效考核、不定期绩效考核、民主测评等多种方式进行。 五、福利待遇
1.薪资待遇： 按照公司规定，为录用者提供具有竞争力的薪资待遇。
2. 福利待遇： 为录用者提供完善的福利待遇，包括五险一金、带薪年假等。
3. 培训与晋升： 为员工提供培训和晋升机会，以激励员工持续发展。 六、其他规定
1.招聘过程中，公司不得收取任何费用。
2. 公司对录用者保留追究责任的权利。
3. 本方案由公司人力资源部负责解释。
