考核方案通知模板 一、考核目的 为了提高公司员工的工作积极性和业绩水平，加强员工团队合作意识，提高公司的绩效，制定本考核方案。 二、考核内容 本次考核内容主要涉及工作质量、工作效率、团队协作及创新能力等方面。
三、考核标准
1.工作质量：
（1）符合任务要求的最低完成度为90%；
（2）超出任务要求的完成度在20%以内的，加1分；
（3）超出任务要求的完成度在30%以内的，加2分；
（4）超出任务要求的完成度在40%以内的，加3分；
（5）超出任务要求的完成度在50%以内的，加4分；
（6）超出任务要求的完成度在60%以内的，加5分；
（7）超出任务要求的完成度在70%以内的，加6分；
（8）超出任务要求的完成度在80%以内的，加7分；
（9）超出任务要求的完成度在90%以内的，加8分；
（10）完成任务要求，且超出部分达到100%的，加9分。
2. 工作效率：
（1）符合任务要求的完成度为90%；
（2）超出任务要求的完成度在20%以内的，加1分；
（3）超出任务要求的完成度在30%以内的，加2分；
（4）超出任务要求的完成度在40%以内的，加3分；
（5）超出任务要求的完成度在50%以内的，加4分；
（6）超出任务要求的完成度在60%以内的，加5分；
（7）超出任务要求的完成度在70%以内的，加6分；
（8）超出任务要求的完成度在80%以内的，加7分；
（9）超出任务要求的完成度在90%以内的，加8分；
（10）完成任务要求，且超出部分达到100%的，加9分。
3. 团队协作：
（1）团队协作精神：
（2）团队共同目标意识：
（3）团队互帮互助精神：
（4）团队沟通效果：
4. 创新能力：
（1）创新思维：
（2）创新实践：
（3）创新成果：
四、考核结果处理
1.考核结果为优秀：
（1）工作质量：90分以上；
（2）工作效率：90分以上；
（3）团队协作：优秀；
（4）创新能力：优秀。
2. 考核结果为良好：
（1）工作质量：80分以上；
（2）工作效率：80分以上；
（3）团队协作：良好；
（4）创新能力：良好。
3. 考核结果为及格：
（1）工作质量：60分以上；
（2）工作效率：60分以上；
（3）团队协作：及格；
（4）创新能力：及格。
4. 考核结果为不达标：
（1）工作质量：40分以下；
（2）工作效率：40分以下；
（3）团队协作：不达标；
（4）创新能力：不达标。 五、考核结果评定
1.员工年度考核结果评定： 优秀：员工年度考核结果在90分以上； 良好：员工年度考核结果在80分以上； 及格：员工年度考核结果在60分以上； 不达标：员工年度考核结果在40分以下。
2. 考核结果反馈
（1）优秀员工： ①工作质量：90分以上，表现突出，建议给予表彰奖励； ②工作效率：90分以上，表现突出，建议给予表彰奖励； ③团队协作：优秀，表现突出，建议给予表彰奖励； ④创新能力：优秀，表现突出，建议给予表彰奖励。
（2）良好员工： ①工作质量：80分以上，表现较好，建议给予表扬奖励； ②工作效率：80分以上，表现较好，建议给予表扬奖励； ③团队协作：良好，表现较好，建议给予表扬奖励； ④创新能力：良好，表现较好，建议给予表扬奖励。
（3）及格员工： ①工作质量：60分以上，表现不够理想，建议给予批评教育； ②工作效率：60分以上，表现不够理想，建议给予批评教育； ③团队协作：及格，表现不够理想，建议给予批评教育； ④创新能力：及格，表现不够理想，建议给予批评教育。
（4）不达标员工： ①工作质量：40分以下，表现极差，建议给予警告； ②工作效率：40分以下，表现极差，建议给予警告； ③团队协作：不达标，表现极差，建议给予警告； ④创新能力：不达标，表现极差，建议给予警告。
