公司派遣方案模板 一、派遣概述 随着市场的不断发展和企业的日益壮大，对外派遣员工的数量逐年增加。为了满足公司的业务需求，提高企业的绩效，本文将制定一套公司派遣方案，以便于公司进行员工派遣。 二、派遣目的
1.降低成本：通过对外派遣员工，可以降低公司的用工成本，包括劳动力成本、社会保险费用等。
2. 提高效率：派遣员工可以迅速投入到工作中，提高企业的生产效率。
3. 提升品质：派遣员工可以接受专业的培训，提高员工的工作技能，提升企业的品质。
4. 分散风险：将员工派遣到不同的地区工作，可以降低公司的风险。
三、派遣对象
1.外派员工：公司在外地设立的分支机构、海外子公司等需要派遣员工的部门。
2. 内部分派员工：公司总部的某些岗位，如行政助理、IT员工等。
四、派遣流程
1.派遣前期准备：制定派遣计划、派遣员工名单、合同文本等。
2. 派遣审批：申请派遣的部门向公司人力资源部门提出申请，公司审批通过后，签订派遣协议。
3. 派遣培训：对派遣员工进行培训，包括适应培训、技能培训等。
4. 派遣手续：员工前往派遣地点报到，完成报到手续。
5. 派遣合同：按照合同约定，派遣单位与员工签订派遣协议。 6. 派遣终止：员工完成派遣期限后，公司与其终止派遣关系。 五、派遣管理
1.派遣员工档案：公司应建立派遣员工档案，包括员工基本信息、派遣情况等。
2. 派遣员工管理：公司应制定派遣员工管理制度，包括员工考核、奖惩等。
3. 派遣员工沟通：公司应定期与派遣员工保持沟通，了解员工工作状况，及时解决问题。 六、派遣效果评估
1.派遣成本：分析派遣员工的成本，包括人力成本、管理成本等，评估其对公司的影响。
2. 派遣效率：分析派遣员工的效率，包括工作效率、质量等，评估其对公司的贡献。
3. 派遣质量：分析派遣员工的质量，包括工作态度、能力等，评估其对公司的影响。 通过以上公司派遣方案的制定，公司可以更好地管理派遣员工，降低成本，提高效率，提升品质。同时，公司也应制定派遣管理措施，确保派遣员工的权益。
