部门改名方案模板 一、背景 随着公司业务的发展，各部门的职责和职能需要不断地调整和优化。最近，我们部门的一些同事对当前的部门名称提出了质疑，认为它不能准确地反映我们部门的实际工作内容。因此，我们决定对部门名称进行修改，以便更好地体现我们部门的特点和职责。 二、部门改名方案
1.名称调整方案 根据部门的特点和职责，我们将部门名称调整为“市场拓展部”。新的部门名称更加贴近我们的工作内容，能够更好地反映我们在市场推广、客户拓展等方面的努力和成果。
2. 职责划分方案 为了更好地实现部门的工作目标，我们将重新划分职责，使每个员工的职责更加明确，有利于提高工作效率。具体方案如下：
（1）市场调研：由市场部负责，主要工作是收集市场信息，分析市场趋势，为产品推广和客户拓展提供决策依据。
（2）产品推广：由市场部负责，主要工作是制定产品推广策略，开展产品推广活动，提高产品知名度和市场占有率。
（3）客户拓展：由市场部负责，主要工作是拓展新客户，建立良好客户关系，促进客户持续增长。
（4）销售支持：由销售部负责，主要工作是支持销售团队，提供销售培训、销售数据统计等支持，提高销售业绩。
3. 人员调整方案 根据部门名称的调整，我们将对人员进行相应的调整，使每个员工更加专注于自己的工作，提高工作效率。具体方案如下：
（1）市场部：保留1名市场经理，负责市场调研、产品推广和客户拓展等方面的工作。
（2）销售部：保留1名销售经理，负责销售培训、销售数据统计等方面的工作，支持销售团队的工作。
（3）客户拓展部：保留1名客户拓展专员，负责客户拓展和销售支持等方面的工作。
三、工作目标
1.提高市场知名度和产品市场占有率。
2. 拓展新客户，建立良好客户关系，促进客户持续增长。
3. 支持销售团队，提高销售业绩。
四、预期效果 通过部门名称的调整和职责划分，我们相信，将更加明确部门的工作目标，提高工作效率，实现公司的整体目标。
