业务激励方案模板 一、引言 为了激发员工的积极性，提高公司的业绩，我们制定了一套业务激励方案。本方案旨在通过合理的奖励机制，激发员工的创新潜能，强化团队凝聚力，促进公司持续发展。 二、方案内容
1.目标设定 本方案所指的“业务激励”主要涉及以下几个方面：
（1）销售目标达成：设定销售目标，并对达到目标的人员进行奖励。
（2）业务拓展：鼓励员工拓展业务，对成功拓展市场、增加业务量的员工进行奖励。
（3）团队建设：鼓励员工参与团队建设，对提升团队凝聚力、实现团队目标有所贡献的员工进行奖励。
2. 奖励标准与方式
（1）销售目标达成： 1）达成年度销售目标且任务完成率在90%以上的员工，每人奖励5000元现金； 2）达成年度销售目标且任务完成率在80%以上、未达成年度销售目标但任务完成率在90%以上的员工，每人奖励3000元现金； 3）年度销售目标为完成公司设定的销售任务，任务完成率在80%以上的员工，公司可根据实际情况给予相应奖励。
（2）业务拓展： 1）拓展市场占有率在目标市场占有率的基础上增加10%以上的员工，每人奖励2000元现金； 2）拓展市场占有率在目标市场占有率的基础上增加5%以上、未达到目标市场占有率但拓展市场效果显著的员工，每人奖励1000元现金； 3）拓展市场占有率在目标市场占有率以下的员工，公司可根据实际情况给予相应奖励。
（3）团队建设： 1）参加公司组织的团队建设活动，并做出积极贡献的员工，公司给予500元现金奖励； 2）在公司组织的团队建设活动中，提升团队凝聚力、达成团队目标且取得显著成效的员工，公司给予1000元现金奖励； 3）在公司组织的团队建设活动中，提升团队凝聚力、达成团队目标但未取得显著成效的员工，公司给予200元现金奖励。
3. 实施流程 本方案自发布之日起执行，员工应根据公司要求完成各项任务，并在每月20日前将上月业务数据提交至人力资源部。
4. 资金来源 本方案所需资金从公司年度预算中支出。
5. 注意事项 1）员工应遵守公司各项规章制度，不得违反本方案规定； 2）员工应积极履行本方案规定的义务，确保任务完成； 3）本方案由公司人力资源部负责解释，如有疑问，可咨询公司总经理。
