奖励方案策划模板
一、奖励方案总体安排
为了鼓励公司员工积极进取，提高工作效率，公司决定实施以下奖励方案：二、奖励标准及范围
1.奖励对象：公司全体在岗员工，特别强调鼓励一线员工积极参评。
2. 奖励范围：公司范围内开展业务的所有员工，包括新员工和老员工。
3. 奖励标准：
(1) 优秀员工：每月奖励1000元现金，主要面向公司业务发展、技术革新、安全生产、团队协作等方面做出突出贡献的员工。
(2) 潜力员工：每月奖励300元现金，用于员工技能提升、培训、职业技能鉴定等。
(3) 贡献员工：每月奖励200元现金，用于员工工作场景的奖励，如：加班、出差等。
(4) 鼓励员工：每月奖励100元现金，用于员工特殊情况的奖励，如：结婚、生孩子、搬家等。
4. 奖励发放：每月最后一个工作日发放，由各部门负责人统计符合条件员工名单，提交给人力资源部，经审批后，由财务部负责发放。
三、奖励流程
1.员工需在每月15日前，向本人主管提交《奖励申请表》。
2. 主管需在每月20日前，完成审批并将审批结果通知员工。
3. 员工需在每月25日前，将获奖现金存入本人工资卡中。
4. 每个员工至多获得3次奖励，若出现并列情况，则累计发放。
四、奖励管理规定
1.严格执行奖励政策，不得擅自改变奖励项目、标准和范围。
2. 严格把关审批程序，对不符合条件的申请人，有权拒绝审批。
3. 定期对奖励政策进行审查，对不符合规定的奖励活动，予以撤销。
4. 员工需遵守奖励制度的纪律，如有违反，将追回已发放的奖励，并视情节轻重给予相应处罚。
五、奖励宣传
1.各部门要利用各种途径宣传奖励政策，鼓励员工积极参评。
2. 宣传内容要客观、准确、具有可操作性，确保员工了解奖励政策及标准。
