店员奖励方案模板
一、店员绩效评估
1.绩效评估标准:
(1)销售业绩:每月销售目标达成情况、销售数量、销售金额、销售毛利润等;
(2)服务质量:顾客满意度、服务质量评分、退换货率、投诉率等;
(3)工作效率:出勤率、工作效率评分、处理顾客问题时间等;
(4)团队合作:与同事合作情况、团队协作能力等;
(5)其他:其他奖励标准。
2. 绩效评分表:
绩效评分表
| 序号 | 绩效项目 | 评分标准 | 实际得分 | 绩效等级 |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| 1 | 销售业绩 | 达成情况 | | |
| 2 | 销售数量 | | | |
| 3 | 销售金额 | | | |
| 4 | 销售毛利润 | | | |
| 5 | 服务质量 | | | |
| 6 | 顾客满意度 | | | |
| 7 | 服务质量评分 | | | |
| 8 | 退换货率 | | | |
| 9 | 投诉率 | | | |
| 10 | 其他 | | | |
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3. 绩效等级划分:
(1)优秀:90分以上;
(2)良好:70分-89分;
(3)及格:40分-69分;
(4)不达标:0分-39分。
二、奖励方案
1.奖金:根据绩效评分结果,店员可获得相应奖金;
2. 优秀员工:绩效得分在90分以上,且无绩效不达标情况,可获得当月度优秀员工奖金;
3. 良好员工:绩效得分在70分-89分,且无绩效不达标情况,可获得当月度良好员工奖金;
4. 及格员工:绩效得分在40分-69分,且无绩效不达标情况,可获得当月度及格员工奖金;
5. 不达标员工:绩效得分在0分-39分,且无绩效不达标情况,可获得当月度不达标员工奖金。
2. 发放方式:
(1)次月发放;
(2)优秀员工、良好员工奖金于次月15日发放;
(3)及格员工、不达标员工奖金于次月20日发放。
3. 奖励标准:
(1)优秀员工:当月绩效得分在90分以上,且无绩效不达标情况,奖金为800元/月;
(2)良好员工:当月绩效得分在70分-89分,且无绩效不达标情况,奖金为500元/月;
(3)及格员工:当月绩效得分在40分-69分,且无绩效不达标情况,奖金为300元/月;
(4)不达标员工:当月绩效得分在0分-39分,且无绩效不达标情况,奖金为200元/月。
三、其他说明
1.店长或其他相关管理人员根据本方案对店员进行绩效评估;
2. 店员对本方案有异议,可向店长或其他相关管理人员提出;
3. 店长或其他相关管理人员对店员绩效评估结果进行审核,并在次月15日之前公布;
4. 本方案自发布之日起生效,原有的《店员奖励方案》同时废止。