公司销售方案模板
一、销售目标
1.销售额目标:实现每月销售额不低于10万元。
2. 客户拓展目标:开拓50个新客户,完成客户满意度调查的人数不少于80%。
3. 产品拓展目标:拓展3个新产品线,月均销售额不低于2万元。
二、销售策略
1.市场定位:以高品质、高性价比产品为定位,满足广大消费者的需求。
2. 产品策略:丰富产品线,不断推出新品种,满足不同客户需求。
3. 客户策略:电话营销与网络销售相结合,全方位拓展客户资源。
4. 渠道策略:积极开发合作伙伴,形成多渠道销售网络。
5. 服务策略:承诺优质的售后服务,满足客户需求。
三、销售计划
1.每月销售额目标:不低于10万元。
2. 每周销售额目标:不低于2万元。
3. 每天销售额目标:不低于1000元。
4. 各产品销量目标:
A产品:每月不低于8000元。
B产品:每月不低于15000元。
C产品:每月不低于20000元。
5. 每月客户满意度调查:不低于80%。
6. 每月新产品拓展目标:不低于2个。
四、销售执行
1.每周电话销售:不少于20次,每次拜访客户不少于2分钟。
2. 每月网络销售:不少于10次,每次访问客户不少于3分钟。
3. 每月拜访客户:不少于20次,为客户提供优质的服务。
4. 每月新产品上线:不少于2个。
5. 每月客户满意度调查:不少于80%。
五、销售管理
1.设立销售团队,明确销售目标、任务和责任。
2. 建立销售档案,对客户信息、销售情况进行记录和管理。
3. 定期召开销售例会,对销售情况进行总结和分析。
4. 设立销售激励机制,激发销售团队的积极性和创造力。
六、附录
1.销售目标责任书
2. 客户拓展目标责任书
3. 产品拓展目标责任书
4. 渠道拓展目标责任书
5. 服务目标责任书