支行激励方案模板 一、总则 为了激发员工的积极性和创造力,提高支行的业绩,本行制定了一套完整的支行激励方案。本方案旨在公平、公正、公开地评价员工的表现,并为员工提供合理的奖励。 二、评价标准 本行的评价标准主要包括以下几个方面:
1.业务绩效:包括个人存款、贷款、信用卡等业务指标,以及业务拓展和风险控制等。
2. 工作态度:包括工作积极性、主动性、责任心、团队合作精神等。
3. 个人能力:包括专业知识、技能水平、学习能力、沟通能力等。
4. 道德标准:包括诚实守信、遵守法律法规、遵守行规行纪等。
三、奖励措施 本行根据评价结果,对员工采取以下奖励措施:
1.优秀员工:个人存款、贷款、信用卡等业务指标优秀,且工作态度积极、认真、负责,个人能力突出,道德标准符合要求的员工。
2. 良好员工:个人存款、贷款、信用卡等业务指标达到规定标准,且工作态度认真、积极,个人能力较强,道德标准符合要求的员工。
3. 绩效员工:个人存款、贷款、信用卡等业务指标未达到规定标准,但工作态度积极、认真、负责,个人能力较强,道德标准符合要求的员工。
4. 潜力员工:个人存款、贷款、信用卡等业务指标未达到规定标准,且工作态度认真、积极,个人能力较弱,道德标准符合要求的员工。
5. 不称职员工:个人存款、贷款、信用卡等业务指标未达到规定标准,且工作态度不认真、不积极,个人能力较弱,道德标准不符合要求的员工。
四、奖励方式
1.奖金:为优秀员工、良好员工、绩效员工发放相应金额的奖金。
2. 奖品:为优秀员工、良好员工、潜力员工发放相应的奖品。
3. 培训机会:为优秀员工、良好员工、绩效员工提供培训机会。
4. 升职机会:为优秀员工、良好员工、潜力员工提供升职机会。 五、实施程序 本方案自发布之日起生效,由本行人力资源部负责解释,并于每年定期进行修订。 支行激励方案模板
(注:本文中的评价标准和奖励措施仅供参考,具体实施需根据实际情况进行修订。)
