讲课激励方案模板
讲课激励方案模板
为了提高员工的积极性，提高公司的绩效，我们制定了一套讲课激励方案。本文将详细介绍该方案的内容以及如何实施它。方案一：优秀员工奖励
1.奖励标准：
（1）每个季度末，根据员工的绩效评分，评选出前10%的优秀员工，给予200元/次的奖励。
（2）优秀员工在团队中的表现将对团队的整体绩效产生积极影响，若团队整体绩效提高，则额外奖励100元/人，若团队整体绩效没有提高，则不发放奖励。
2. 发放方式：
（1）优秀员工在每季度末的绩效评分中，得分排名前10%的员工，将获得200元现金奖励。
（2）优秀员工所在团队整体绩效的提高，将额外发放100元奖金。
3. 实施流程：
（1）员工需在每季度末的绩效评分中，表现优秀才能获得奖励资格。
（2）团队整体绩效的提高，需在每季度末与前一个季度进行对比，若整体绩效提高，则发放额外奖金，否则不发放。
方案二：团队奖励
1.奖励标准：
（1）每个季度末，根据团队的绩效评分，评选出前20%的团队，给予3000元/次的奖励。
（2）优秀团队在每季度末的绩效评分中，得分排名前20%的团队，将获得3000元现金奖励。
2. 发放方式：
（1）优秀团队在每季度末的绩效评分中，得分排名前20%的团队，将获得3000元现金奖励。
（2）优秀团队在每季度末的团队整体绩效的提高，将额外发放1000元奖金。
3. 实施流程：
（1）团队需在每季度末的绩效评分中，表现优秀才能获得奖励资格。
（2）团队整体绩效的提高，需在每季度末与前一个季度进行对比，若整体绩效提高，则发放额外奖金，否则不发放。
方案三：培训激励
1.奖励标准：
（1）每个季度末，根据员工参加的培训课程数量，给予50元/次的培训补贴。
（2）员工参加的培训课程数量越多，将获得更高的补贴额度。
2. 发放方式：
（1）员工需在每季度末参加至少1次的培训课程，才能获得培训补贴。
（2）补贴额度根据员工参加的培训课程数量进行调整。
3. 实施流程：
（1）员工需在每季度末参加至少1次的培训课程，才能获得培训补贴。
（2）员工参加的培训课程数量将对补贴额度产生影响。
