财务考核方案模板 一、财务考核目的 本方案旨在规范公司的财务管理和财务操作，强化财务风险防范意识，提高财务信息的准确性和可靠性，确保公司财务稳健可持续发展。 二、考核内容
1.财务报表管理
（1）财务报表及时性：过去一年内，公司财务报表是否按时提交，财务报表内容是否真实、准确、完整。
（2）财务报表真实性：过去一年内，公司财务报表与实际经营情况是否相符。
（3）财务报表完整性：过去一年内，公司财务报表是否完整，是否缺失必要的财务数据。
2. 成本控制
（1）成本控制制度：公司是否有明确的成本控制制度和措施，是否有效执行。
（2）成本控制效果：公司成本控制制度的实施效果，是否达到预期。
（3）成本控制建议：公司针对成本控制制度，提出改进建议。
3. 资金管理
（1）资金管理制度：公司是否有完整的资金管理制度，是否健全。
（2）资金管理效果：公司资金管理制度的实施效果，是否达到预期。
（3）资金管理建议：公司针对资金管理制度，提出改进建议。
4. 财务风险防范
（1）财务风险防范制度：公司是否有完整的财务风险防范制度，是否健全。
（2）财务风险防范效果：公司财务风险防范制度的实施效果，是否达到预期。
（3）财务风险防范建议：公司针对财务风险防范制度，提出改进建议。
三、考核标准
1.财务报表管理：
（1）及时性：过去一年内，公司财务报表提交是否按时完成，财务报表内容是否真实、准确、完整。
（2）真实性：过去一年内，公司财务报表与实际经营情况是否相符。
（3）完整性：过去一年内，公司财务报表是否完整，是否缺失必要的财务数据。
2. 成本控制：
（1）制度：公司是否有明确的成本控制制度和措施，是否有效执行。
（2）效果：公司成本控制制度的实施效果，是否达到预期。
（3）建议：公司针对成本控制制度，提出改进建议。
3. 资金管理：
（1）制度：公司是否有完整的资金管理制度，是否健全。
（2）效果：公司资金管理制度的实施效果，是否达到预期。
（3）建议：公司针对资金管理制度，提出改进建议。
4. 财务风险防范：
（1）制度：公司是否有完整的财务风险防范制度，是否健全。
（2）效果：公司财务风险防范制度的实施效果，是否达到预期。
（3）建议：公司针对财务风险防范制度，提出改进建议。
四、考核结果处理
1.财务报表管理：
（1）符合要求：给予优秀评定，优秀评定次数不超过2次。
（2）不符合要求：给予不达标评定，不达标评定次数不超过3次。
2. 成本控制：
（1）符合要求：给予优秀评定，优秀评定次数不超过2次。
（2）不符合要求：给予不达标评定，不达标评定次数不超过3次。
3. 资金管理：
（1）符合要求：给予优秀评定，优秀评定次数不超过2次。
（2）不符合要求：给予不达标评定，不达标评定次数不超过3次。
4. 财务风险防范：
（1）符合要求：给予优秀评定，优秀评定次数不超过2次。
（2）不符合要求：给予不达标评定，不达标评定次数不超过3次。 五、考核结果上报 考核结果将定期上报公司领导层，作为公司财务管理和财务操作的重要参考依据。对于不符合要求的情况，公司应当及时采取改进措施，确保公司财务稳健可持续发展。
