采购方案变更模板 采购方案变更是指在采购过程中，因某些原因需要对采购方案进行调整的情况。变更后的采购方案需要重新进行评估、论证和公示，以确保采购过程的公正性和透明度。以下是一份采购方案变更的范文，供您参考。 一、背景
1.采购项目概述
采购项目编号：<示例：P001
采购项目名称：<示例：采购某种设备>
采购人：<示例：公司名>
采购代理：<示例：公司名>
采购预算：<示例：原预算：100万元，变更后预算：120万元>
采购周期：<示例：原周期：4周，变更后周期：6周>
二、变更原因
2. 变更原因及依据
2.1 变更原因：
由于近期市场行情变化，原材料价格波动较大，给采购成本带来较大影响。为保证采购过程的稳健性和降低采购成本，公司决定对采购方案进行变更。
2.2 变更依据：
(1) 市场环境变化：近期原材料价格波动较大，给采购成本带来较大影响。
(2) 采购成本控制：为保证采购过程的稳健性和降低采购成本，需要对采购方案进行变更。
三、变更内容
3. 变更内容
3.1 采购产品规格
原采购方案：采购数量为100台，产品规格为标准款。
变更后采购方案：采购数量为80台，产品规格为定制款，满足客户特殊需求。
3.2 采购交货期
原采购方案：采购交货期为4周。
变更后采购方案：采购交货期为6周，确保供应商能够按时交货。
3.3 采购方式
原采购方案：采用公开招标方式。
变更后采购方案：采用邀请招标方式，提高采购效率。
四、风险评估及对策
4. 风险评估
4.1 市场环境变化风险：
(1) 原材料价格上涨：采取定期采购，以锁定成本。
(2) 采购周期延长：密切关注市场动态，根据实际情况进行调整。 4.2 采购成本控制风险：
(1) 采购数量减少：及时调整采购计划，以降低库存成本。
(2) 产品规格变化：定期进行产品规格调查，以便及时作出调整。
(3) 采购交货期延长：加强供应商管理，确保按时交货。 五、变更后的采购方案
