绩效方案怎么订制:一个好的方案应该具有可衡量性、公平性和可行性 [段落1] 绩效方案是企业管理中必不可少的一部分,可以帮助企业实现目标、提高效率和激励员工。一个好的绩效方案应该具有可衡量性、公平性和可行性。 可衡量性指的是绩效方案应该能够明确地衡量和评估员工的表现和贡献。这样的方案可以帮助企业更好地了解员工的工作表现,为员工提供反馈,并帮助他们进一步提高工作表现。 公平性指的是绩效方案应该确保公平,不偏袒任何人。这样的方案可以增强员工对企业的信任感和归属感,提高员工的工作积极性和忠诚度。 可行性指的是绩效方案应该是可行的,能够在实际操作中实现。这样的方案可以确保企业不会因为实施过于苛刻的绩效方案而影响到员工的工作积极性。
