保管方案模板
一、保管方案概述
为加强公司物资财产保管，规范物资管理，提高物资保管效率，根据《中华人民共和国物资管理法》和《企业物资管理办法》等法律法规，制定本保管方案。二、保管目标
1.确保物资安全，防止物资丢失、损坏或被盗。
2. 保障物资在运输、搬运等过程中不受损毁。
3. 保证物资的合理使用，延长物资使用寿命。
4. 提高物资保管效率，降低库存成本。
三、保管范围
1.库房内物资
2. 仓库外物资
3. 运输工具
四、保管要求
1.库房内物资
1.库房内物资应摆放整齐，有序排列，便于查找。
2. 库房内物资要分类整齐，便于管理。
3. 库房内物资要采取防潮、防尘、防盗等措施，保证物资安全。
2. 仓库外物资
1.仓库外物资应摆放整齐，有序排列，便于查找。
2. 仓库外物资要分类整齐，便于管理。
3. 仓库外物资要采取防潮、防尘、防盗等措施，保证物资安全。
3. 运输工具
1.运输工具应摆放整齐，有序排列，便于使用。
2. 运输工具要采取防潮、防尘、防盗等措施，保证物资安全。
五、保管流程
1.入库物资
(1) 物资进入仓库前，进行清点、计量、登记等手续。
(2) 物资入库时，仓库管理人员应检查物资质量，确保物资完好无损。
(3) 物资入库后，仓库管理人员应做好物资分类、标识工作，方便物资管理。
2. 出库物资
(1) 物资出库前，进行清点、计量、登记等手续。
(2) 物资出库时，仓库管理人员应检查物资质量，确保物资完好无损。
(3) 物资出库后，仓库管理人员应做好物资分类、标识工作，方便物资管理。
3. 库存管理
(1) 仓库管理人员应定期对库存物资进行清点、盘点、调整等管理工作。
(2) 仓库管理人员应根据物资需求情况，合理安排物资库存。
(3) 仓库管理人员应定期对库存物资进行检查，确保物资安全。
六、责任分工
1.仓库管理人员负责物资的保管、分类、标识等工作。
2. 仓库管理人员负责物资的清点、盘点、调整等工作。
3. 仓库管理人员负责物资的安全管理工作。
七、奖励与惩罚
1.对在物资保管工作中成绩突出的员工，予以表彰、奖励。
2. 对在物资保管工作中违反规定，导致物资损失的员工，予以警告、罚款等惩罚。
八、附则
本保管方案自发布之日起执行，原有的《物资保管方案》同时废止。2023年
