嘉奖方案模板 一、嘉奖方案 为了表彰先进、鼓励创新、促进团队发展，我们公司在此制定以下嘉奖方案，以表彰在过去一段时间内表现突出、成绩显著的员工。 二、奖励标准
1.个人奖励
（1）最佳员工：公司每月从各部门推荐1名优秀员工，经公司领导审核通过后，给予奖金1000元及颁发荣誉证书。
（2）优秀员工：公司每月从各部门推荐2名优秀员工，经公司领导审核通过后，给予奖金500元及颁发荣誉证书。
（3）良好员工：公司每月从各部门推荐3名优秀员工，经公司领导审核通过后，给予奖金200元及颁发荣誉证书。
2. 团队奖励
（1）最佳团队：公司每个季度从各部门推荐1个优秀团队，经公司领导审核通过后，给予奖金2000元及颁发荣誉证书。
（2）优秀团队：公司每个季度从各部门推荐2个优秀团队，经公司领导审核通过后，给予奖金1500元及颁发荣誉证书。
（3）良好团队：公司每个季度从各部门推荐3个优秀团队，经公司领导审核通过后，给予奖金1000元及颁发荣誉证书。
三、奖励办法
1.员工在规定时间内完成工作任务，且任务质量符合要求，经部门负责人提名，公司领导审核通过后，给予奖励。
2. 团队在本季度内，在公司规定任务指标的基础上，完成任务且任务质量符合要求，经部门负责人提名，公司领导审核通过后，给予奖励。
3. 嘉奖活动每季度进行一次，员工和团队的奖励分别进行。
四、其他说明
1.嘉奖活动最终解释权归公司所有。
2. 嘉奖活动期间，若员工有违反公司规定的行为，则取消其获奖资格。
3. 获奖员工及团队应将奖金用于公司公益事业或个人发展。 本文共5段，已标出
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