清退方案模板 一、背景 随着公司业务的发展，部分员工因个人原因或其他原因，导致工作质量下降，影响了公司的正常运营。为了解决这一问题，公司决定对这部分员工进行清退。在此，制定本清退方案，以确保公司业务不受影响。 二、清退对象 本次清退的对象为工作质量不符合公司要求的员工，主要包括以下几种情况：
1.工作质量低下，导致项目进度延误、质量不达标或者出现严重错误；
2. 严重违反公司规章制度，造成恶劣影响；
3. 经常性迟到、早退、请假，影响工作效率；
4. 工作过程中，严重违反工作纪律，对公司规定和要求不遵守。
三、清退流程
1.提前告知 在清退前，公司将通过邮件、短信等方式，提前告知被清退员工。通知内容包括：员工姓名、被清退原因、清退时间、清退方式等。
2. 面谈沟通 通知到员工后，公司将会安排相关人员进行面谈沟通，了解员工意愿、理解情况，同时做好安抚工作。
3. 签署协议 对于愿意主动辞职的员工，公司将与员工签署协议，明确双方权益。
4. 安排工作交接 对于需要安排工作交接的员工，公司安排相关人员进行指导，确保工作顺利进行。
5. 公开曝光 对于被清退员工，公司将会将其姓名、原因在公司内部进行公开曝光，以示警示。
四、清退结果
1.对于工作质量低下、严重违反公司规章制度、经常性迟到早退请假的员工，公司决定予以清退。
2. 对于其他类型的员工，公司将会根据其具体情况，采取相应的处理措施。 五、结语 清退是公司正常运营的必要环节，也是对员工的一种关爱。在清退过程中，公司将充分尊重员工的权益，确保员工能够顺利完成工作交接。同时，公司也将借此机会，加强内部管理，提高员工的工作能力和质量。
附件：被清退员工名单
- 员工姓名：张三
- 被清退原因：工作质量低下
- 清退时间：2022年12月1日
- 清退方式：主动辞职
被清退员工名单将定期在公司内部进行公布，请全体员工的共同努力，确保公司的正常运营。
