宣讲培训方案模板 一、前言 为了提高我司员工的业务水平，加强内部培训，我司特别制定了一套宣讲培训方案，望各位同事认真参加。 二、培训目标
1.了解我司的发展战略及业务范围，提高员工的业务素质。
2. 熟悉公司的各项规章制度，提高员工的纪律性和团队协作能力。
3. 掌握相关业务知识，提高员工的业务水平。
三、培训内容
1.公司的发展战略及业务范围
2. 公司的组织架构及职责分工
3. 公司的产品和服务
4. 公司的各项规章制度及纪律要求
5. 公司的团队建设及协作技巧 6. 相关业务知识的介绍
四、培训形式
1.集中培训：通过集中授课、案例分析、小组讨论等方式进行。
2. 部门内部培训：由各部门负责人根据自身业务特点，组织本部门人员进行培训。 五、培训时间及地点
1.培训时间：XX年XX月XX日至XX日。
2. 培训地点：公司会议室。 六、培训参与人员
1.所有在岗员工。
2. 各部门负责人及业务骨干。 七、培训准备
1.培训前期准备：收集员工需求，确定培训内容，准备培训资料。
2. 培训期间准备：安排培训场地，准备培训设备，安排培训教师。 八、培训实施
1.培训开始前，进行签到，清点人数，确保培训人数符合要求。
2. 培训过程中，严格按照培训计划进行，确保培训质量。
3. 培训结束时，进行签到，整理培训资料，确保培训效果。 九、培训效果评估
1.培训结束后，进行员工满意度调查，了解员工对培训的满意度。
2. 各部门负责人对员工的培训效果进行评估，确保培训达到预期效果。 十、结语 此次宣讲培训方案为公司内部培训工作提供一个良好的框架，望各位同事认真参加，积极学习，共同提高我司的业务水平。
