业绩奖金方案模板 一、方案概述 本文主要介绍公司针对销售团队所制定的业绩奖金方案,旨在激发销售团队的积极性和创造力,促进销售工作的顺利进行。本方案将根据销售团队的销售业绩和表现进行奖励,其中包括固定奖金和浮动奖金两种形式。 二、固定奖金
1.奖金总额：公司年度销售目标为1000万元，用于鼓励销售团队达成销售目标。
2. 奖金发放标准：
（1）个人销售业绩
当月销售业绩
≤100万元
奖金金额：基本工资的30%
（2）团队销售业绩
当月销售业绩
≤300万元
奖金金额：基本工资的40%
3. 奖金发放方式：
（1）按月发放固定奖金
（2）次月发放浮动奖金
4. 浮动奖金
5. 奖金总额分配：
（1）个人销售业绩
当月销售业绩
≤100万元
奖金总额：剩余奖金总额的60%
（2）团队销售业绩
当月销售业绩
≤300万元
奖金总额：剩余奖金总额的40%
三、方案实施
1.个人销售业绩考核：
（1）每月对销售团队销售人员的基本工资进行核算，计算出当月销售业绩
（2）当月销售业绩
≤100万元
奖金金额：基本工资的30%
当月销售业绩
>100万元
奖金金额：基本工资的30%+销售业绩的10%
（当月销售业绩≤300万元）
2. 团队销售业绩考核：
（1）每月对销售团队销售人员的基本工资进行核算，计算出当月销售业绩
（2）当月销售业绩
≤300万元
奖金金额：基本工资的40%
当月销售业绩
>300万元
奖金金额：基本工资的40%+销售业绩的20%
（当月销售业绩≤300万元）
四、注意事项
1.浮动奖金的发放：
（1）当月销售业绩达到100万元时，当月浮动奖金全额发放
（2）当月销售业绩达到300万元时，当月浮动奖金按销售业绩的20%发放
2. 浮动奖金的核算： 当月销售业绩=当月销售数量×销售单价-当月销售成本
当月浮动奖金=当月销售业绩×浮动奖金率 五、附则 本方案自发布之日起生效,由公司销售部负责解释
本方案如与公司之前发布的方案有冲突,以本方案为准
