奖励方案模板：激励
一、奖励方案概述
为了激发员工的积极性和创造力，提高公司的绩效和业绩，我们制定了一套全面的奖励方案。该方案旨在通过合理的奖励机制，激励员工努力工作，实现公司的共同目标。二、奖励标准及原则
1.奖励标准
（1）绩效奖金：根据员工的绩效评估结果，为优秀员工、良好员工和潜力员工分别发放500元、300元和200元的奖金。绩效评估结果以员工的业绩为基础，结合团队合作、沟通能力等多方面因素进行综合评定。
（2）股权激励：对于公司核心团队成员，根据其对公司的贡献程度和公司的发展状况，发放不同比例的股权激励。具体方案将在公司股权激励管理办法中予以规定。
2. 奖励原则
（1）公平性：奖励方案应遵循公平性原则，确保每个员工都能享受到同等的奖励。
（2）激励性：奖励方案应具有一定的激励性，激发员工的积极性和创造力，提高员工的工作热情和绩效。
（3）可操作性：奖励方案应具备可操作性，便于员工理解和执行。
三、奖励方案的实施
1.申请流程
（1）员工应在每月25日前，填写《奖励申请表》，并提供相关证明材料。
（2）HR部门对申请表进行审核，确认员工符合奖励条件后，将进行公示。
（3）公示无异议后，HR部门根据奖励原则，对员工进行奖励发放。
2. 发放方式
（1）对于绩效奖金，次月发放。
（2）对于股权激励，按照方案约定的比例，分期发放。
四、奖励方案的解释
本奖励方案最终解释权归公司所有。如有疑问，可向公司人力资源部提出。
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