标题：出差考核方案 一、考核目的 本方案旨在对出差员工进行全面的考核，评估他们在出差过程中的表现，提高团队协作效率，规范公司差旅管理。 二、考核内容
1.工作完成情况
（1）工作目标是否达成？
（2）工作任务是否合理？
（3）工作效率是否高效？
（4）工作质量是否合格？
2. 沟通能力
（1）与同事、客户沟通是否顺畅？
（2）与上级沟通是否有效？
（3）表达能力是否清晰？
（4）倾听能力是否合格？
3. 团队协作
（1）与团队成员是否保持良好的沟通？
（2）是否主动分享工作经验和技能？
（3）是否积极参与团队活动，为团队贡献力量？
4. 差旅管理
（1）差旅申请是否符合规定？
（2）差旅报销是否合规？
（3）差旅过程中是否遵守规定？
（4）差旅后是否及时提交报销申请？
三、考核标准
1.工作完成情况
（1）完成工作任务的进度是否符合预期？
（2）工作质量是否合格？
（3）工作效率是否高效？
（4）工作目标是否达成？
2. 沟通能力
（1）与同事、客户沟通是否顺畅？
（2）与上级沟通是否有效？
（3）表达能力是否清晰？
（4）倾听能力是否合格？
3. 团队协作
（1）与团队成员是否保持良好的沟通？
（2）是否主动分享工作经验和技能？
（3）是否积极参与团队活动，为团队贡献力量？
4. 差旅管理
（1）差旅申请是否符合规定？
（2）差旅报销是否合规？
（3）差旅过程中是否遵守规定？
（4）差旅后是否及时提交报销申请？
四、考核流程
1.员工需在出差前提交差旅申请，并提供相关证明材料。
2. 部门负责人对员工提交的差旅申请进行审核，确保符合规定。
3. 审核通过后，员工方可进行出差。
4. 出差员工需在出差前将行程、住宿等信息告知部门负责人，以便部门负责人对出差进行安排。
5. 出差期间，员工应遵守公司差旅管理相关规定，确保差旅安全、合规。 6. 出差结束后，员工需及时提交出差报销申请，详细说明差旅费用和报销原因。 7. 部门负责人对员工的出差表现进行评价，给出相应的考核分数。 8. 考核分数将作为员工年度绩效考核、差旅奖励发放的依据。 五、考核结果运用
1.考核结果将作为员工年度绩效考核、差旅奖励发放的依据。
2. 考核结果将在员工的绩效报告中体现，作为员工评优、评先的参考。
3. 对于考核结果不合格的员工，部门负责人应对其进行整改，并督促其改进工作。
