宣传工作奖惩实施方案 一、前言 为了加强公司宣传工作，提高员工的工作积极性和创造力，充分调动广大员工的积极性，根据公司实际情况，制定本宣传工作奖惩实施方案。 二、奖励标准
1.积极主动完成公司宣传工作任务，为公司提供有效宣传素材、信息或数据的人员。
2. 在公司范围内公开宣传，积极为公司扩大知名度的人员。
3. 宣传效果明显，为公司带来良好社会效益或经济效益的人员。
4. 主动宣传公司文化、理念，促进公司内部和谐的人员。
5. 在公司范围内组织或参与各类宣传活动，推动公司文化发展的人员。
三、惩罚标准
1.未按要求完成公司宣传工作任务，给公司带来不良影响的人员。
2. 泄露公司重要信息，给公司造成损失的人员。
3. 宣传效果不佳，未达到预期目标的人员。
4. 参加公司以外的宣传活动，影响公司形象的人员。
5. 违反公司规定，擅自从事与宣传工作无关的活动的人员。
四、实施步骤
1.宣传推广：由公司宣传部门制定公司宣传活动计划，报公司总经理批准后执行。
2. 宣传效果评估：由公司宣传部门对宣传活动效果进行评估，并于每月末将评估结果上报给公司总经理。
3. 奖惩实施：公司总经理根据评估结果，对获奖者进行奖励，对获奖者进行惩罚，对所有参与者进行备案。 五、奖励措施
1.获奖者将获得公司发放的奖金、礼品或等值物品。
2. 获奖者将在公司范围内公开表彰，并享受一定的荣誉称号。
3. 获奖者将作为公司先进典型，在公开场合进行宣传。
4. 获奖者将享受一定的培训、学习机会。 六、惩罚措施
1.获奖者将被取消当年绩效奖金。
2. 获奖者需承担公司因宣传活动所产生的费用。
3. 获奖者需接受公司的批评教育，承认错误，做出改进。
4. 获奖者将受到相应的纪律处分。 七、结语 宣传工作是公司形象塑造的重要手段，对于推动公司发展具有至关重要的作用。本宣传工作奖惩实施方案的制定和实施，旨在激发广大员工的积极性和创造力，提高公司宣传工作水平，推动公司的发展。
