绩效兑现方案模板 一、绩效目标
1.任务目标：
2. 个人目标：
3. 团队目标： 二、绩效指标
1.任务完成情况：
2. 工作质量：
3. 工作效率：
4. 团队合作：
5. 自我提升：
三、绩效评分标准
1.任务完成情况评分标准：
2. 工作质量评分标准：
3. 工作效率评分标准：
4. 团队合作评分标准：
5. 自我提升评分标准：
四、绩效奖金发放
1.基础工资：
2. 绩效奖金：
3. 一次性奖金： 五、绩效考核周期
1.每季度：
2. 每年：
3. 每半年： 六、其他说明
1.绩效考核结果为优秀：
2. 绩效考核结果为良好：
3. 绩效考核结果为及格：
4. 绩效考核结果为不达标：
5. 绩效考核结果为未完成任务： 六、范文 根据公司绩效考核制度，结合部门实际情况，制定本部门绩效兑现方案。本方案主要分为以下五个部分：绩效目标、绩效指标、绩效评分标准、绩效奖金发放以及绩效考核周期。本方案旨在规范部门绩效考核，激发员工潜力，提高公司整体绩效。 一、绩效目标
1.任务目标：部门员工需完成每月规定的任务，且任务完成情况需达到90%以上。
2. 个人目标：部门员工需在本季度内提升自身业务能力，达到80%的满意度。
3. 团队目标：部门需在每季度内完成公司下达的KPI，且达成率需达到95%。 二、绩效指标
1.任务完成情况评分标准： 部门员工需在每月内完成规定的任务，且任务完成情况需达到90%以上。
2. 工作质量评分标准： 部门员工需在本季度内提升自身业务能力，达到80%的满意度。
3. 工作效率评分标准： 部门员工需在本季度内提升工作效率，达到85%的满意度。
4. 团队合作评分标准： 部门员工需在每季度内与团队成员良好地合作，且团队协作效率达到90%。
5. 自我提升评分标准： 部门员工需在每季度内提升自身业务能力，达到80%的满意度。
三、绩效评分标准
1.任务完成情况评分标准： a) 完成任务且完成情况达90%以上：绩效奖金为基本工资的30%。 b) 完成任务且完成情况达80%以上：绩效奖金为基本工资的20%。 c) 未完成任务：绩效奖金为基本工资的10%。
2. 工作质量评分标准： a) 满意度达80%以上：绩效奖金为基本工资的20%。 b) 满意度达70%以上：绩效奖金为基本工资的15%。 c) 满意度未达到70%：绩效奖金为基本工资的10%。
3. 工作效率评分标准： a) 满意度达85%以上：绩效奖金为基本工资的20%。 b) 满意度达80%以上：绩效奖金为基本工资的15%。 c) 满意度未达到80%：绩效奖金为基本工资的10%。
4. 团队合作评分标准： a) 团队协作效率达90%：绩效奖金为基本工资的20%。 b) 团队协作效率达80%：绩效奖金为基本工资的15%。 c) 团队协作效率未达到80%：绩效奖金为基本工资的10%。
5. 自我提升评分标准： a) 提升自身业务能力，满意度达80%以上：绩效奖金为基本工资的20%。 b) 提升自身业务能力，满意度达70%以上：绩效奖金为基本工资的15%。 c) 提升自身业务能力，满意度未达到70%：绩效奖金为基本工资的10%。
四、绩效奖金发放
1.基础工资：
2. 绩效奖金：
3. 一次性奖金： 五、绩效考核周期
1.每季度：
2. 每年：
3. 每半年：
