新店人员方案模板 摘要：本文主要介绍了一个新店的人员方案，包括人员配置、招聘要求、培训计划和绩效考核等内容，旨在为在新店开展业务提供有力支持。 一、人员配置
1.店长：负责店铺的整体管理和战略规划，具备3年以上零售行业管理经验，熟悉门店运营管理流程，有较强的市场分析能力和决策能力。
2. 店员：负责售前接待、顾客服务、货物陈列和店面清洁等工作，具备良好的沟通能力和服务意识，年龄在18-35岁之间，身高在156cm以上。
3. 收银员：负责收银等与金钱有关的工作，具备良好的职业道德和责任心，年龄在18-30岁之间，身高在160cm以上。 二、招聘要求
1.店长：具备3年以上零售行业管理经验，熟悉门店运营管理流程，有较强的市场分析能力和决策能力，具有良好的人际交往能力和沟通能力，能适应高强度的工作环境。
2. 店员：具备良好的沟通能力和服务意识，年龄在18-35岁之间，身高在156cm以上，能够轮班上班。
3. 收银员：具备良好的职业道德和责任心，年龄在18-30岁之间，身高在160cm以上，能够轮班上班。
三、培训计划
1.新员工培训：对店长、店员和收银员进行系统培训，包括品牌知识、店铺运营管理、销售技巧等，提高员工的专业素质和服务水平。
2. 定期培训：定期组织员工进行专业技能培训和团队建设活动，提升员工之间的凝聚力，增强团队凝聚力。
四、绩效考核
1.店长：对店铺业绩、员工绩效、客户满意度等方面进行绩效考核，确保店铺达成预期目标，提高店铺效益。
2. 店员：对销售业绩、服务质量、工作态度等方面进行绩效考核，确保员工认真履行职责，提高客户满意度。
3. 收银员：对收银速度、准确度、服务质量等方面进行绩效考核，确保收银服务符合规定要求，提高客户满意度。 五、其他说明
1.员工一经录用，与公司签订劳动合同，享有完善的社会保险和培训机会。
2. 员工每天工作8小时，每周休息1天，国家法定节假日正常休息。
3. 工资待遇：店长2000元/月，店员1800元/月，收银员1700元/月，根据个人能力、工作绩效和公司规定进行调整。
4. 本文所述人员方案自发布之日起生效，如有修改将及时公布。
