计提方案模板

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一、计提概述



1.计提方案概述

为了加强公司的财务管理和内部控制,规范会计核算,确保财务报表真实、准确、完整,制定本计提方案。本方案旨在规范公司各项费用的计提标准、程序和审批流程,明确财务部门和各业务部门的职责,确保公司财务管理的规范化、系统化和标准化。


2. 计提标准与依据

2.1 计提标准 公司各项费用按照《公司费用管理制度》的规定计提,具体计提标准如下: 1) 工资福利费:公司每月按员工工资总额的14%计提工资福利费,其中12%作为基本工资,2%作为福利费。 2) 水电费:公司每月按实际发生的水电费总额计提水电费,其中10%作为管理费用,2%作为水电维修费用,剩余部分作为其他费用。 3) 办公费:公司每月按实际发生的办公费总额计提办公费,其中5%作为管理费用,3%作为文具费用,剩余部分作为其他费用。 4) 差旅费:公司每月按实际发生的差旅费总额计提差旅费,其中6%作为管理费用,4%作为交通费用,剩余部分作为其他费用。 2.2 计提依据 公司各项费用的计提均以实际支出为基础,以规定的计提比例为标准进行计算。


3. 计提程序与审批

3.1 计提程序 公司各项费用的计提由财务部门负责,具体程序如下: 1) 收集原始凭证:由各业务部门负责收集各项费用的原始凭证,包括发票、合同、报销单等。 2) 确定计提标准和依据:根据《公司费用管理制度》的规定,结合各项费用的实际发生情况,确定各项费用的计提标准和依据。 3) 计算计提金额:按照规定的计提比例,将各项费用的发生金额乘以计提比例,得出各项费用的计提金额。 4) 核对审批:对各项费用的计提金额进行核对,确保计算正确无误,并符合公司的财务管理制度。 3.2 审批 各项费用的计提均需经过公司总经理审批,审批通过后方可执行。


4. 计提结果与核算

4.1 计提结果 公司各项费用的计提结果如下: | 项目 | 2022年1月 | 2022年2月 | 2022年3月 | 2022年4月 | 2022年5月 | 2022年6月 | 2022年7月 | 2022年8月 | 2022年9月 | 2022年10月 | 2022年11月 | 2022年12月 | | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | --- | | 工资福利费 | 1,360,000 | 1,360,000 | 1,360,000 | 1,360,000 | 1,360,000 | 1,360,000 | 1,360,000 | 1,360,000 | 1,360,000 | 1,360,000 | 1,360,000 | | 水电费 | 36,000 | 36,000 | 36,000 | 36,000 | 36,000 | 36,000 | 36,000 | 36,000 | 36,000 | 36,000 | 36,000 | | 办公费 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | 120,000 | | 差旅费 | 80,000 | 80,000 | 80,000 | 80,000 | 80,000 | 80,000 | 80,000 | 80,000 | 80,000 | 80,000 | 80,000 |


5. 结语

本计提方案旨在规范公司各项费用的计提标准、程序和审批流程,明确财务部门和各业务部门的职责,确保公司财务管理的规范化、系统化和标准化。在实际操作中,财务部门将会严格按照规定的程序和标准进行计提,并及时将计提结果反馈给各业务部门。 设计模式 模板模式

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