抄表计薪方案计划书 一、方案概述 为了提高公司的薪资管理水平，确保员工的合法权益，制定本抄表计薪方案。本方案旨在规范公司薪资制度，提高员工的工作积极性和凝聚力，实现公司的可持续发展。 二、薪资结构 1.基本工资：根据员工的学历、工作经验和能力等因素，设立不同的基本工资水平。 2.绩效奖金：根据员工的绩效表现，设立相应的绩效奖金，激励员工努力工作，提高生产效率。 3.津贴和扣减：包括通讯、交通、餐补等津贴，以及住房、社会保险等扣减项目。
三、薪资计算 1.基本工资：按月计算，员工的基本工资为当月工资，每月发放一次。 2.绩效奖金：根据员工的绩效评价结果，次月发放。 3.津贴和扣减：按月计算，员工可以享受相应的津贴和扣减项目，并于每月发放。
四、薪资管理制度 1.薪资公布：每月初公布上个月薪资情况，让员工了解自己的薪资待遇。 2.薪资调整：根据公司的经营状况和员工的绩效表现，定期进行薪资调整。 3.薪资申诉：员工有异议时，可以向薪资审核委员会提出申诉，薪资审核委员会对申诉进行审核，并在3个月内给予答复。 五、实施步骤 1.宣传推广：通过公司内部网站、微信公众号等渠道宣传推广本方案，让员工了解薪资计算方法及管理制度。 2.培训辅导：对员工进行薪资计算方法的培训，确保员工正确计算薪资。 3.执行监督：定期对员工的薪资进行审核，确保薪资计算的准确性和公平性。 六、附则 1.本方案自颁布之日起执行。 2.本方案由公司薪资管理委员会负责解释。 3.如有未尽事宜，可随时修订。
