绩效方案问卷模板 一、绩效目标
1.任务完成情况 - 完成项目的情况：
1
- 按时完成任务的情况：2
- 按照质量标准完成任务的情况：3
- 沟通协作的情况：4
2. 工作表现 - 工作积极性：
5
- 团队合作：6
- 自我驱动：7
- 问题解决能力：8
3. 绩效结果 - 完成项目或任务的具体成果：
9
- 工作质量：10
- 工作量：11
- 工作创新性：12
二、绩效评估1.任务完成情况评分 - 完成项目的情况：
1
- 按时完成任务的情况：2
- 按照质量标准完成任务的情况：3
- 沟通协作的情况：4
2. 工作表现评分 - 工作积极性：
5
- 团队合作：6
- 自我驱动：7
- 问题解决能力：8
3. 绩效结果评分 - 完成项目或任务的具体成果：
9
- 工作质量：10
- 工作量：11
- 工作创新性：12
三、绩效改进措施 针对绩效考核结果中存在的问题，制定相应的改进措施，以提升绩效水平。
1.提高沟通效率 - 定期沟通：每周与主管进行一次面对面沟通，了解工作进展、问题及需求。 - 邮件沟通：确保每个工作日发送邮件汇报工作进展、问题及需求，以便主管及时了解。
2. 增强团队合作 - 定期团队活动：组织定期的团队活动，增进团队成员之间的了解与沟通，提高团队凝聚力。 - 任务分配：明确任务分配，确保每个团队成员都清楚自己的职责，有利于提高工作效率。
3. 提高自我驱动 - 自我设立目标：根据自身情况设定切实可行的目标，激发自我提升的动力。 - 自主学习：不断提升自身专业能力，提高工作效率。
4. 提升问题解决能力 - 问题收集：对工作中遇到的问题进行收集，以便及时发现问题。 - 问题解决：对问题进行深入分析，制定有效的解决措施，提高工作效率。
四、绩效考核周期 绩效考核周期应根据企业实际情况设定，一般情况下为12个月。每半年进行一次绩效考核，根据考核结果进行奖惩措施，并在绩效考核报告中提出下一阶段的工作目标和要求。
