标题：报销宣传方案模板 一、方案概述 为了加强公司的财务管理和成本控制，规范报销流程，提高报销效率，制定本报销宣传方案。本方案旨在宣传公司报销政策，帮助员工了解报销流程，提高报销纪律，确保公司财务安全。 二、报销政策及流程
1.报销范围 本公司范围内，员工因公产生的各类费用支出，包括差旅费、会议费、通讯费、交通费等，均实行报销制度。
2. 报销流程
（1）员工应在规定时间内将发票或收据提交至财务部；
（2）财务部对发票或收据进行审核，确认费用真实、合法，且与公司业务有关；
（3）财务部将审核通过的发票或收据提交至公司负责人审批；
（4）公司负责人审批通过后，财务部开具发票或收据，并登记报销台账；
（5）员工应在规定时间内将报销台账提交至财务部；
（6）财务部对报销台账进行审核，确认报销无误，办理报销手续；
（7）财务部将审核通过的报销台账报给负责人及相关部门，并及时反馈报销结果。
3. 报销规定
（1）员工差旅费标准：合理、适度，注重实际报销与实际差旅相结合；
（2）会议费标准：为公司统一标准，控制会议费用支出；
（3）通讯费标准：合理、适度，注重节约、勤俭节约；
（4）交通费标准：为公司统一标准，控制交通费用支出；
（5）其他费用标准：根据实际情况制定。
4. 报销纪律
（1）员工报销前，应认真阅读本公司的报销政策及流程，确保符合报销规定；
（2）员工应按照规定时间提交报销申请，不得拖延、滞留；
（3）员工应积极配合财务部的工作，不得拒绝、阻挠；
（4）财务部应认真审核报销申请，对不符合规定的发票或收据，有权拒绝报销；
（5）公司负责人应对本公司的报销政策负责，对不合规的报销申请进行处理；
（6）对于违反报销规定的员工，视情节轻重，予以相应的处理。
三、报销管理
1.建立报销台账
（1）财务部应建立报销台账，详细记录每笔报销的金额、发票或收据编号、报销时间等信息；
（2）报销台账应按月装订成册，归档保存。
2. 加强宣传与教育
（1）公司应定期开展报销政策和流程的宣传与教育，使员工充分了解报销政策及流程；
（2）公司应制定报销管理制度，明确报销责任，规范报销流程。
四、结语 报销宣传方案的制定和实施，旨在加强公司财务管理，提高员工报销纪律，确保公司财务安全。员工应熟知报销政策及流程，积极配合财务部的工作，共同维护公司的财务秩序。
