【内部竞聘方案模板】 一、竞聘职位及职责
1.职位名称：
2. 职位类别：
3. 竞聘部门：
4. 竞聘职位级别：
5. 竞聘人数： 6. 竞聘截止时间： 二、竞聘资格
1.竞聘人条件：
2. 竞聘人需满足的资格要求：
三、竞聘程序
1.报名阶段：
2. 初赛选拔：
3. 复赛选拔：
4. 决赛选拔：
5. 公布竞聘结果：
四、竞聘内容
1.竞聘演讲：
2. 竞聘PPT制作：
3. 竞聘问答环节： 五、竞聘结果运用
1.结果运用原则：
2. 结果运用方式： 六、其他说明
1.竞聘人需提供证件复印件：
2. 竞聘人需对提供的内容真实性负责：
3. 竞聘人有义务配合公司的竞聘工作： 一、【竞聘演讲】 尊敬的评审老师： 大家好！我是XXX，今天非常荣幸能够站在这里参加内部竞聘的演讲。首先，请允许我对评审老师们表示由衷的感谢，感谢你们在百忙之中抽空来听我今天的演讲。 我是一名有着XX年历史的公司员工，从一名普通员工到目前的职位，我深入了解了公司的发展历程和运营模式，见证了公司一步步成长的历程。今天，我站在这里，竞选的是公司的一个部门负责人岗位，我相信我具备承担这个职位的能力。 二、【竞聘PPT制作】 接下来，我将向大家展示我的竞聘PPT，请允许我在这里简单介绍我的竞聘PPT设计思路。 我的PPT以公司的发展历程为背景，以“创新、务实、拓展”为核心理念，分别从公司的发展目标、战略规划、组织架构、人员管理、文化建设等方面进行了展示。
三、【竞聘问答环节】 接下来，我将就以上内容，回答评审老师们可能提出的问题。
1.您是如何看待公司的发展战略的？ 答：我认为，公司的发展战略应该具有创新性、务实性和拓展性。在创新方面，我们要紧跟市场需求，加大技术研发投入，不断推陈出新。在务实方面，我们要稳扎稳打，一步一个脚印，努力实现公司的发展目标。在拓展方面，我们要抓住市场机遇，积极拓展业务领域，提高公司的市场竞争力。
2. 您对公司的人力资源管理有什么了解？ 答：我认为，公司的人力资源管理应该注重员工的发展和成长，搭建一个公平、公开、公正的招聘、考核和晋升机制。同时，我们要尊重员工的权益，关注员工的生活，为员工提供良好的工作环境。
3. 您如何看待公司的文化建设？ 答：我认为，公司的文化建设应该具有包容性、创新性和活力。我们要在公司的价值观指引下，积极融入公司文化，敢于创新，勇于担当。同时，我们要不断丰富和发展公司的文化内涵，为员工提供积极向上的精神动力。
四、【竞聘结果运用】 根据以上竞聘演讲、PPT制作和问答环节的结果，评审老师们对我的竞聘表现进行了评分。经过激烈的角逐，我获得了XX分，位居第一。 感谢评审老师们的宝贵意见和建议，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。 最后，再次感谢评审老师们的关注和支持，祝公司事业蒸蒸日上，繁荣昌盛！
