全市考核方案模板 一、考核目的 为了全面考核全市各级干部的工作表现，提高干部队伍的素质，根据《全市干部绩效考核办法》，制定本考核方案。 二、考核内容 本次考核内容分为综合成绩、工作实绩、工作态度三个部分。
1.综合成绩 综合成绩由干部的政治理论水平、履行职责能力、工作实绩和团队合作情况四个方面组成。
(1)政治理论水平 政治理论水平占综合成绩的30%。主要考察干部的政治理论水平、政治敏锐性和政治稳定性。
(2)履行职责能力 履行职责能力占综合成绩的30%。主要考察干部的履行职责能力、工作效率和质量。
(3)工作实绩 工作实绩占综合成绩的40%。主要考察干部的工作实绩、工作创新性和工作成果。
(4)团队合作情况 团队合作情况占综合成绩的10%。主要考察干部在团队中的协作能力、沟通效果和团队凝聚力。
2. 工作实绩 工作实绩占综合成绩的40%。主要考察干部的工作实绩、工作创新性和工作成果。
(1)产业发展实绩 产业发展实绩占工作实绩的20%。主要考察干部负责的产业发展项目的规模、效益和增速。
(2)项目招引实绩 项目招引实绩占工作实绩的20%。主要考察干部负责的项目招引工作，包括项目数量、质量、投资额和开工率等指标。
(3)创新创业实绩 创新创业实绩占工作实绩的20%。主要考察干部负责的创新创业项目，包括项目数量、质量、投资额和成果转化率等指标。
(4)民生实绩 民生实绩占工作实绩的20%。主要考察干部负责的民生项目，包括项目数量、质量、投资额和群众满意度等指标。
3. 工作态度 工作态度占综合成绩的10%。主要考察干部的工作态度、工作责任心和自我要求等指标。
三、考核程序 本次考核采取平时考核、年度考核和专项考核相结合的方式进行。
(1)平时考核 平时考核主要采取民主测评、民主评议、个别谈话、实地查看等方式进行。
(2)年度考核 年度考核采取书面测试、民主测评、民主评议和个别谈话相结合的方式进行。
(3)专项考核 专项考核采取
