部门分工方案模板 一、部门概况 随着公司业务的发展，部门分工日益明确，为保证公司高效运作，制定本部门分工方案。本部门共设有三个职能模块，分别是人力资源、市场营销和财务部。 二、部门职能及分工
1.人力资源部
1.招聘与培训
- 负责公司招聘工作，制定招聘计划，进行招聘筛选。
- 负责公司员工培训工作，制定培训计划，组织实施培训。
2. 市场营销部
2. 市场推广
- 负责公司市场营销活动的策划与执行，提高公司品牌知名度。
- 负责公司线上、线下渠道拓展，拓展客户资源。
3. 财务部
3. 财务管理
- 负责公司财务报表的编制、审核和上报。
- 负责公司成本控制和预算编制工作。
三、部门之间协作分工 各部门之间要相互协助，共同完成公司目标。
1.人力资源部与市场营销部 - 市场营销部在招聘过程中，可以参考人力资源部提供的招聘渠道。 - 人力资源部在培训计划制定时，可以征求市场营销部的意见。
2. 人力资源部与财务部 - 财务部在制定公司预算时，可以参考人力资源部提供的人员预算。 - 人力资源部在制定公司培训计划时，可以征求财务部关于培训费用的意见。
四、其他事项
1.为了保证公司高效运作，各部门应制定详细的工作计划，并在规定时间内完成工作任务。
2. 各部门应定期进行工作总结，及时发现问题、改进工作。
3. 各部门之间应保持沟通，分享信息，共同提高工作效率。 本文共分为四个部分，分别介绍了部门概况、部门职能及分工、部门之间协作分工和其他事项。本部门分工明确，职责到人，为保证公司高效运作提供有力支持。
