零售部业务员提成方案模板 一、业务员提成方案
1.基本提成
（1）销售额提成 业务员每月销售额的10%为基本提成，销售额达到10万元以下时，按1%计算；销售额达到10万元以上时，按3%计算。
（2）销售数量提成 业务员每月销售数量与对应销售额的比值为销售数量提成率，销售数量提成率最高不超过5%。
2. 业绩考核
（1）月度业绩考核 业务员每月需完成公司规定的销售目标，未完成目标者按比例扣减提成。
（2）半年业绩考核 业务员半年内需完成公司规定的销售目标，未完成目标者按比例扣减提成。
3. 绩效考核
（1）个人月度绩效考核 业务员每月需达到公司规定的绩效指标，如销售额、数量、客户满意度等，达成者按比例增提提成。
（2）团队月度绩效考核 业务团队月度需达到公司规定的绩效指标，如销售额、数量、客户满意度等，达成者按比例增提提成。 二、提成计算公式
1.基本提成计算公式 销售额提成 = 销售额 × 提成率 销售数量提成 = 销售数量 × 提成率
2. 业绩考核计算公式 月度业绩考核 =
（实际销售额 - 目标销售额）× 提成率 半年业绩考核 =
（实际销售额 - 目标销售额）× 提成率
3. 绩效考核计算公式 个人月度绩效考核 =
（实际销售额 - 目标销售额）× 提成率 团队月度绩效考核 =
（实际销售额 - 目标销售额）× 提成率
三、注意事项
1.提成方案自颁布之日起执行，如有变动，公司应及时通知业务员。
2. 业务员应遵守公司规定，认真执行提成方案，不得违反规定。
3. 公司有权根据实际情况调整提成方案，如有变动，将及时通知业务员。
